EMPREENDEDOR RURAL, O SEU NEGÓCIO ESTÁ SECANDO? DESCUBRA O SEGREDO PRA MANTER A SUA PRODUÇÃO!

Se você trabalha com plantio, gado e está confuso, não sabe o que você pode fazer pra não fechar as portas, e na realidade você quer aumentar os seus resultados, ter um retorno muito maior, então você precisa colocar em prática agora essas 4 dicas pra você deixar de ter resultados negativos na sua produção!



Você tem experiência, sabe quais são os tipos de solo que você pode plantar, conhece os processos pra fazer o plantio até a distribuição do seu produto, mas paga impostos altíssimos, não consegue fazer uma gestão eficiente do seu negócio.

Eu não sei se você também faz isso, mas muitos produtores nem enxergam a sua fazenda, a sua produção, como um empreendimento, um negócio. 

E aí, a plantação do seu negócio está secando, ou seja, você não tem resultados, não tem retorno algum, e aí você está entrando em dívidas e não sabe como mudar isso...

Bom, por isso que eu estou aqui falando com você, porque eu quero te mostrar 4 dicas, 4 passos pra que você possa manter a sua produção, aumentar os seus resultados e ainda salvar o seu negócio.

1. Planejamento Produtivo
Você precisa analisar a sua produção, os custos e despesas, e não existe segredo pra fazer isso, é só você colocar na ponta do lápis e analisar se os valores estão no ponto positivo ou no ponto negativo, se você está praticamente pagando pra trabalhar.

Você pode colocar no papel, gastos fixos, esperados e até um valor preventivo de algumas possibilidades que possam vir a acontecer com o seu negócio, por exemplo, os impostos que deverão ser recolhidos; água/luz; mão de obra; logística; compra dos insumos; entre outros.

2. Planejamento Mercadológico
Você pode pensar que esse nome Planejamento Mercadológico é algo muito difícil, mas não, se trata só de você pensar pra quem você vai vender, como está o mercado financeiro, o mercado para o seu ramo.

Assim você pode através dessa análise buscar menores gastos e maiores preços de distribuição do seu produto!

3. Planejamento Financeiro
Esse é um dos passos mais importantes, aqui você vai colocar no papel o seu orçamento pra safra, as suas reservas pra possíveis avarias na produção, o custeio dessa produção se vai ser próximo ou financiado, e analisar as menores taxas de juros se for financiar.

Pra cada processo você precisa analisar os custos e despesas, e ainda ver qual vai ser a sua margem de lucros pra se planejar futuramente.

4. Planejamento Estratégico
Não adianta você se planejar apenas para o dia de amanhã, você precisa ter uma visão para o futuro do seu negócio, você precisa fazer um gerenciamento de risco vendo as variações de preços e climas, a disponibilidade de insumos, os impactos nas safras e etc.

O grande segredo é que você comece a enxergar a sua produção como um negócio, um empreendimento, que você comece a controlar seus fluxos de caixa, saber sobre os seus lucros, gastos e se prevenir de futuras crises, assim como você cuida de cada detalhe da sua produção.

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