Se você percebeu que a produtividade na sua empresa está baixa e sabe que há o que melhorar nesse quesito, então acompanhe nosso post e saiba 5 dicas para aumentar a produtividade neste ano que está chegando.
Não adianta cobrar que seus funcionários estejam sempre ligados no 220, afinal, eles são seres humanos, e é preciso haja uma análise do que pode ser mudado para aumentar o desempenho deles, por isso sem demora, vamos as nossas dicas:
1- Repense os métodos, para aumentar a produtividade repense os métodos que são aplicados, inicie analisando o processo já efetuado e o porquê da motivação dos seus funcionários estar baixa, uma dica é medir a quantidade de horas em que uma tarefa é realizada, assim as melhoras nas medidas podem ser tomadas com base em análises sólidas;
2- Invista em formações, fazer com que seus funcionários se capacite nos diversos ramos ou no ramo específico da sua empresa, aqui também pode ser uma margem para criar um relacionamento melhor com os funcionários, talvez lhe apresentar a história da empresa.
3- Forneça um bom ambiente de trabalho, um ambiente de trabalho agradável pode aumentar a produtividade, a melhora de equipamentos de trabalho, pensar na segurança dos seus funcionários caso seu negócio exija algum tipo de trabalho de risco, manter o espaço limpo e organizado também mantém um funcionário mais motivado a retribuir os esforços feitos pela empresa em sua qualidade de vida.
4- Mantenha sempre uma boa comunicação, o ponto chave para uma boa comunicação é a abertura a diálogo entre equipes e setores, manter um ambiente amigável, inclusive entre funcionários do mesmo setor, dividir experiências e conhecimentos é importante, para isso, você pode fazer murais, ou uma rede social corporativa ou ainda manter momentos de descontração, como comemoração de aniversariantes do mês, pode ser feito de forma comunitária, cada funcionário ajuda com uma quantia e isso pode gerar mais união!
5- Estímulo, um estímulo bem comum que há em empresas de telemarketing é a entrega de comissões ou brindes em caso do funcionário atingir a meta de vendas, por exemplo, a questão aqui é, um estímulo como um vale presentes ao funcionário mais engajado, ou ainda, eleger o funcionário do mês, pode gerar uma produtividade maior, afinal, quem não gosta de ser reconhecido? Aqui pode ser usado a criatividade nas recompensas, e tenho certeza que o resultado será muito positivo.
Ficar atento aos seus funcionários, e prover um bom ambiente de trabalho, regado por um momento de descontração, uma boa formação e uma comunicação interna bem cuidada, pode gerar retornos mais que positivos a sua empresa, sempre leve melhorias aos processos de produção e verás que a produtividade dos seu negócio vai aumentar, os funcionários estarão mais engajados em dar seu melhor, gerando assim mais qualidade aos produtos/serviços e consequentemente clientes mais felizes, o que aumentará o número de vendas.
1- Repense os métodos, para aumentar a produtividade repense os métodos que são aplicados, inicie analisando o processo já efetuado e o porquê da motivação dos seus funcionários estar baixa, uma dica é medir a quantidade de horas em que uma tarefa é realizada, assim as melhoras nas medidas podem ser tomadas com base em análises sólidas;
2- Invista em formações, fazer com que seus funcionários se capacite nos diversos ramos ou no ramo específico da sua empresa, aqui também pode ser uma margem para criar um relacionamento melhor com os funcionários, talvez lhe apresentar a história da empresa.
3- Forneça um bom ambiente de trabalho, um ambiente de trabalho agradável pode aumentar a produtividade, a melhora de equipamentos de trabalho, pensar na segurança dos seus funcionários caso seu negócio exija algum tipo de trabalho de risco, manter o espaço limpo e organizado também mantém um funcionário mais motivado a retribuir os esforços feitos pela empresa em sua qualidade de vida.
4- Mantenha sempre uma boa comunicação, o ponto chave para uma boa comunicação é a abertura a diálogo entre equipes e setores, manter um ambiente amigável, inclusive entre funcionários do mesmo setor, dividir experiências e conhecimentos é importante, para isso, você pode fazer murais, ou uma rede social corporativa ou ainda manter momentos de descontração, como comemoração de aniversariantes do mês, pode ser feito de forma comunitária, cada funcionário ajuda com uma quantia e isso pode gerar mais união!
5- Estímulo, um estímulo bem comum que há em empresas de telemarketing é a entrega de comissões ou brindes em caso do funcionário atingir a meta de vendas, por exemplo, a questão aqui é, um estímulo como um vale presentes ao funcionário mais engajado, ou ainda, eleger o funcionário do mês, pode gerar uma produtividade maior, afinal, quem não gosta de ser reconhecido? Aqui pode ser usado a criatividade nas recompensas, e tenho certeza que o resultado será muito positivo.
Ficar atento aos seus funcionários, e prover um bom ambiente de trabalho, regado por um momento de descontração, uma boa formação e uma comunicação interna bem cuidada, pode gerar retornos mais que positivos a sua empresa, sempre leve melhorias aos processos de produção e verás que a produtividade dos seu negócio vai aumentar, os funcionários estarão mais engajados em dar seu melhor, gerando assim mais qualidade aos produtos/serviços e consequentemente clientes mais felizes, o que aumentará o número de vendas.
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