Vamos te ajudar a entender a diferença entre os dois, e em como a combinação deles pode significar o sucesso da sua empresa.
É preciso efetuar um planejamento antes de abrir o seu tão sonhado negócio, por isso, é preciso passar por algumas etapas, algumas formas de fazer o lançamento do mesmo e obter sucesso.
O Plano de Negócio, se trata de um documento detalhando tudo sobre o seu negócio, ele costuma demorar um tempo para ser feito, e exige dedicação, pois tudo o que englobe o seu negócio deve ser relatado. Essa ferramenta para implementação do negócio, é eficaz quando se parte de certezas, desse modo utilizando pesquisas, e tudo que é previsível e possa ser medido e alcançado, com base por exemplo nos clientes.
Já o Modelo de Negócio, é quando há incertezas, como por exemplo, quando não se sabe quem é o cliente e/ou qual o problema que precisa ser solucionado. Para isso o Modelo de Negócio vem para mostrar como a empresa age e o que a faz única, os modelos são muito utilizados na criação de Startups, onde com base nas incertezas se cria o novo.
Uma maneira de criar a sua estratégia de Modelo de Negócio é através do Business Model Canvas, ou somente Canvas como é conhecido, ele funciona como um quadro para todo o planejamento estratégico da sua empresa. Através desse quadro você pode preencher quesitos como Parcerias Chave, Atividades Chave, Proposta de Valor, Recursos Chave, Relações com Clientes, Canais, Segmentos de Mercado, Estrutura de Custos e Fontes de Renda.
A maior diferença entre eles, é que o Plano de Negócios é um documento detalhado, minucioso sobre o novo empreendimento, já o Modelo de Negócios é um documento prático, aonde qualquer um pode entender o seu negócio.
Toda empresa precisa de um Plano de Negócios, mas pode ter vários Modelos de Negócios, por exemplo, um modelo sobre um projeto dentro do seu negócio. Quanto mais planejado antes do lançamento o seu negócio esteja, maior a garantia de sucesso, afinal, um prédio bem estruturado é difícil de ser derrubado, por isso, construa vigas fortes!
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Acesse nosso site www.femapmp.com.br e saiba mais sobre o Grupo Femap.
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Já o Modelo de Negócio, é quando há incertezas, como por exemplo, quando não se sabe quem é o cliente e/ou qual o problema que precisa ser solucionado. Para isso o Modelo de Negócio vem para mostrar como a empresa age e o que a faz única, os modelos são muito utilizados na criação de Startups, onde com base nas incertezas se cria o novo.
Uma maneira de criar a sua estratégia de Modelo de Negócio é através do Business Model Canvas, ou somente Canvas como é conhecido, ele funciona como um quadro para todo o planejamento estratégico da sua empresa. Através desse quadro você pode preencher quesitos como Parcerias Chave, Atividades Chave, Proposta de Valor, Recursos Chave, Relações com Clientes, Canais, Segmentos de Mercado, Estrutura de Custos e Fontes de Renda.
A maior diferença entre eles, é que o Plano de Negócios é um documento detalhado, minucioso sobre o novo empreendimento, já o Modelo de Negócios é um documento prático, aonde qualquer um pode entender o seu negócio.
Toda empresa precisa de um Plano de Negócios, mas pode ter vários Modelos de Negócios, por exemplo, um modelo sobre um projeto dentro do seu negócio. Quanto mais planejado antes do lançamento o seu negócio esteja, maior a garantia de sucesso, afinal, um prédio bem estruturado é difícil de ser derrubado, por isso, construa vigas fortes!
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