Nós te ajudamos a colocar em prática dicas que irá te ajudar a abrir a sua startup.
Há quem pensa que para abrir uma Startup basta somente ter uma ideia inovadora que vai mudar o mercado, sim, ter uma ideia bacana que irá alavancar seu negócio é muito importante, mas não somente, é preciso que haja um planejamento antes, por isso aqui vão 7 dicas para te ajudar a montar a sua startup com a certeza de sucesso.
1- Pesquisa de mercado, ter uma ideia inovadora é bem legal, mas "será que ela vai fazer sucesso ao ser implementada ao seu público-alvo?" "Será que a sua ideia traz solução a um problema desse público?" "Quem é o seu público-alvo?" A sugestão é que você faça a pesquisa de mercado antes, primeiro para identificar o público com o qual você deseja trabalhar, depois ver qual é o problema desse público que você precisa solucionar e por fim cuidar da implementação do produto/serviço que você criou.
2- A ideia, após a pesquisa de mercado, e responder as perguntas acima, você pode pensar em uma ideia inovadora para o problema que você encontrou, o que muitos empreendedores pensam é que basta ter uma ideia inovadora que tudo ficará bem, mas na realidade ter uma boa ideia não é sinônimo de que ela fará sucesso e trará resultados positivos, por isso, se você identificar um problema e pensar em uma solução, é muito mais eficiente no momento da criação da sua identidade, da sua marca, afinal, você estará suprindo uma necessidade existente.
3- Proteja a propriedade intelectual, após a ideia pronta, é importante que você garanta que futuramente não haverá nenhum problema com seu negócio, pois já estará prevenido contra plágio, por isso é importante efetuar a proteção que incluem patentes, direitos autorais e marcas registradas.
4- O Modelo de Negócio, colocar em prática um modelo de negócios que defina passos da maneira com que a sua Startup ganhará dinheiro, ele é importante para quem quer tornar o negócio lucrativo, ele permitirá entender como a sua Startup vai crescer.
5- O Plano de Negócio, mesmo que o Modelo de Negócios seja mais eficiente para o segmento de Startups, devido a rapidez e flexibilidade, é importante que se monte também um plano de negócios, assim ele poderá servir para que se conheça ainda mais a sua empresa. Crie um plano com metas a curto prazo e as etapa que precisa cumprir para atingi-los.
6- Os parceiros, procure parceria com co-fundadores, outras opiniões pode trazer uma nova visão a sua ideia ou ao seu negócio, é importante que seja alguém que possa ter habilidades que completam as suas, que seja uma pessoa ao qual você possa cooperar durante toda a jornada do seu plano.
7- Os Investidores, para que possa fazer a implementação da Startup no mercado, muitas delas precisam de um investimento financeiros, por isso os fundadores dão parte da sua participação da empresa, em troca de dinheiro, você pode levantar o valor através de crowdfunding que é um financiamento coletivo ao qual várias equipes cadastram os projetos buscando apoio para a execução, ou ainda investidor-anjo que segundo o site Anjos do Brasil é um empresário, empreendedor ou executivo que já trilhou uma carreira de sucesso, acumulando recursos suficientes para alocar uma parte (normalmente entre 5% a 10% do seu patrimônio) para investir em novas empresas, ou pode-se buscar um banco e efetuar um financiamento ou empréstimo.
Essas foram as nossas dicas para te ajudar no planejamento da sua Startup, deixe seu comentário sobre o que você achou do conteúdo, e aí está mais preparado a abrir a sua startup?
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Há quem pensa que para abrir uma Startup basta somente ter uma ideia inovadora que vai mudar o mercado, sim, ter uma ideia bacana que irá alavancar seu negócio é muito importante, mas não somente, é preciso que haja um planejamento antes, por isso aqui vão 7 dicas para te ajudar a montar a sua startup com a certeza de sucesso.
1- Pesquisa de mercado, ter uma ideia inovadora é bem legal, mas "será que ela vai fazer sucesso ao ser implementada ao seu público-alvo?" "Será que a sua ideia traz solução a um problema desse público?" "Quem é o seu público-alvo?" A sugestão é que você faça a pesquisa de mercado antes, primeiro para identificar o público com o qual você deseja trabalhar, depois ver qual é o problema desse público que você precisa solucionar e por fim cuidar da implementação do produto/serviço que você criou.
2- A ideia, após a pesquisa de mercado, e responder as perguntas acima, você pode pensar em uma ideia inovadora para o problema que você encontrou, o que muitos empreendedores pensam é que basta ter uma ideia inovadora que tudo ficará bem, mas na realidade ter uma boa ideia não é sinônimo de que ela fará sucesso e trará resultados positivos, por isso, se você identificar um problema e pensar em uma solução, é muito mais eficiente no momento da criação da sua identidade, da sua marca, afinal, você estará suprindo uma necessidade existente.
3- Proteja a propriedade intelectual, após a ideia pronta, é importante que você garanta que futuramente não haverá nenhum problema com seu negócio, pois já estará prevenido contra plágio, por isso é importante efetuar a proteção que incluem patentes, direitos autorais e marcas registradas.
4- O Modelo de Negócio, colocar em prática um modelo de negócios que defina passos da maneira com que a sua Startup ganhará dinheiro, ele é importante para quem quer tornar o negócio lucrativo, ele permitirá entender como a sua Startup vai crescer.
5- O Plano de Negócio, mesmo que o Modelo de Negócios seja mais eficiente para o segmento de Startups, devido a rapidez e flexibilidade, é importante que se monte também um plano de negócios, assim ele poderá servir para que se conheça ainda mais a sua empresa. Crie um plano com metas a curto prazo e as etapa que precisa cumprir para atingi-los.
6- Os parceiros, procure parceria com co-fundadores, outras opiniões pode trazer uma nova visão a sua ideia ou ao seu negócio, é importante que seja alguém que possa ter habilidades que completam as suas, que seja uma pessoa ao qual você possa cooperar durante toda a jornada do seu plano.
7- Os Investidores, para que possa fazer a implementação da Startup no mercado, muitas delas precisam de um investimento financeiros, por isso os fundadores dão parte da sua participação da empresa, em troca de dinheiro, você pode levantar o valor através de crowdfunding que é um financiamento coletivo ao qual várias equipes cadastram os projetos buscando apoio para a execução, ou ainda investidor-anjo que segundo o site Anjos do Brasil é um empresário, empreendedor ou executivo que já trilhou uma carreira de sucesso, acumulando recursos suficientes para alocar uma parte (normalmente entre 5% a 10% do seu patrimônio) para investir em novas empresas, ou pode-se buscar um banco e efetuar um financiamento ou empréstimo.
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